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学习 & 发展中

罗彻斯特大学有许多可用的资源来帮助您和您的员工继续学习和发展, 以真正的梅利奥拉精神.

作为管理者,你的一个重要角色就是帮助团队中的每一个人取得成功. 这可能意味着帮助他们在当前的角色上更有效, 帮助他们向一个新的位置成长, 或两个.

专业发展也有助于你在当前的管理职位上取得更大的成功,或为你的下一个职位做准备.

探索职业发展机会,并就如何增强你的团队获得建议,如下所示.

 

把自己培养成一个经理

亚博买球提供多种在线和面对面课程,以帮助您履行管理职责. 在亚博买球各部门有直接下属的领导, UR医疗中心, 欢迎会员参加. 一些会议包括医疗中心特定的内容,并在标题中以“URMC”表示.

在下面的下拉列表中探索不同的领导力轨迹和培训机会. 检查培训地点,日期和时间,并注册课程 MyPath 除非另有说明.

管理要点

这些课程旨在帮助新聘用和晋升的领导者建立成功领导团队和组织所需的基础知识.

除了下面详细介绍的课程, 这是为有抱负的领导者准备的课程清单 能帮你开始新的领导角色吗.

这门课程是专门为新领导人设计的

学习如何通过有效的沟通来建立和维持一个有明确期望的工作环境, 角色建模, 积极的强化. 本课程由ICARE承诺办公室的成员讲授.

这门课程是专门为新领导人设计的

为参与者提供了变革过程的概述,以及领导者在组织变革期间可以采取哪些步骤来促进团队内部的参与和信任. 本课程由人力资源业务合作伙伴团队的成员讲授.

这门课程是专门为新领导人设计的

与会者将探讨URMC的组织结构及其作为医疗保健系统的演变. 在这门课程中,领导者通过更充分地理解组织的优先事项来更好地履行他们的职责. 这些组织优先事项与提供高质量的保健服务有关, 患者和家庭参与, 亚博买球致力于创造一个在招聘和留住医疗保健提供者和工作人员方面具有吸引力的高绩效工作场所. 由SMH执行副总裁领导 & 首席运营官Kathy Parrinello.

这门课程是专门为新领导人设计的

这个在线模块为任何参与招聘和招聘过程的员工提供了大学政策概述的基本道德和法律责任. 作为招聘过程中的关键影响者, 它强调你有义务创造公平公平的就业机会,并培养技能,帮助你做出最有效的招聘决定.

任何参与面试空缺职位申请人的工作人员都需要这个模块.

这门课程是专门为新领导人设计的

本培训课程包括4个不同的课堂课程,旨在为经理和主管在更大的组织中扮演的角色和监督工会员工做好准备. 本系列的主题将包括:劳动关系术语, 过去实践的影响, 与工会代表的互动, 举行调查会议, 申诉程序, 仲裁的影响和仲裁员在作出裁决时使用的标准, 填补工会(SEIU)职位的过程, 以及员工的试用期. 由劳动关系团队成员领导. 在MyPath中搜索“领导者劳动关系培训”来参加这个学习系列.

绩效管理迷你系列

管理要点课程的一部分, 绩效管理迷你系列是专门为新领导者设计的.

这一系列的四个类将提供技能, 知识, 以及管理员工绩效的技巧. 课程可以按任何顺序进行.

在下拉列表中了解每个类的更多信息.

通过了解你在团队中建立问责制的权利和责任,探索你作为领导者的角色. 讨论绩效标准以及如何明确设定这些期望. 协助员工充分发挥他们的潜能, 经理们将定义和学习如何设置这些绩效标准,以及分析和解决绩效差距. 本课程由人力资源业务合作伙伴团队的成员讲授.

本课程将探讨绩效管理周期的各个阶段,包括准备工作, 写作, 以及发布员工绩效评估. 性能审查组件概述, 等级量表, 正确书写的评论, 常见的绩效评估陷阱, 还将提供让员工全年保持一致的技巧.

有效的书面绩效目标可以吸引员工,促进合作,提高结果. 与组织战略相一致的绩效目标将使您的团队朝着共同的目标努力. 经理们应该确保他们的个人目标——以及他们的直接下属的目标——与整体战略一致. 本节课将回顾SMART写作背后的关键概念, 一致的绩效目标,并保持全年的重点. 在学习方面由领导者领导 & 发展.

这门课程的重点是如何以机智和敏感的方式有效地提供反馈. 推动这些对话的能力是领导者的一项基本技能,这反过来又能促进信任的增加, 加强工作关系, 更好的表现. 由学习与发展的领导者领导.

URMC新领导培训

这门课程是专门为新领导人设计的

面向新入职和晋升的URMC领导者(助理经理), 经理, 及以上级别,直接汇报), 这次会议将启发, 参与, 并将新的领导人与URMC任务联系起来, 愿景, 值, 主要策略措施, 同时也要介绍领导角色和组织内部的期望.

斯特朗纪念医院URMC部门的新领导, 医学和牙科学院“,, 护理学院, 医学院小组, 伊士曼口腔健康研究所, 和健康科学被鼓励在开始新职位的两个月内参加. New leaders only need to attend once; the same presentation is repeated on each date.

领导增强

这些课程旨在通过提供实际的和概念性的技能来支持领导者,使亚博买球的工作与组织的业务目标保持一致,并管理员工生命周期的各个阶段, 从招募到离职. Attendance in these courses is based on role; please attend if classes are related to your current position.

开发你的直接报告是一门在线课程,参与者将学习“发展指导”. 那么绩效管理和发展指导的区别是什么呢? 绩效管理的重点是消除过去和现在的弱点. 开发指导, 另一方面, 将员工的优势作为未来表现和实现长期目标的基础. 另一个主要区别是? 它需要经理的直接和定期参与.

指导对于员工的发展、成长和表现是必不可少的. 这个由两部分组成的领导力培训课程教授经理和主管如何有效地培训员工——而不仅仅是管理他们——以一种可以提高生产力的参与式方法, 创造一个信任和自主的环境, 并提供更好的结果.  学习者将先完成一个在线模块,然后报名参加技能实验室,在经验丰富的职场教练的指导下练习这些概念.

今天的劳动力是第一个包括五代人一起工作的劳动力. 每一代人都有不同的期望, 沟通方式, 以及由历史事件和社会塑造的观点. 采用解决这些不同特点的管理策略可以让领导者利用员工各自的优势. 在本次会议上,与会者将讨论这五代人的劳动力,并学习吸引高绩效员工的策略, 多元化的团队.

有效的领导者会建立和维护一种文化,这种文化可以强化组织的价值观,促进员工的敬业度. 探究你的领导行为如何影响你的团队的整体表现,以及为什么它们在制定确保成功所需的步骤中是必要的. 本课程由ICARE承诺办公室的成员讲授.

合规培训

这些课程提供了遵守内部和外部政策和法规所需的技能和知识. 如果与当前角色的职责相关,领导者应该参加每一节课.

国家事件管理系统(NIMS)是由美国国土安全部开发的事件管理标准化方法.  NIMS描述了URMC等实体以与全国同行一致的方式为紧急情况和灾难做好准备的持续日常努力.

介绍事故指挥系统, 命令的标准化方法, 控制, 协调应急反应,提供一个共同的等级制度,使来自多个机构的应急人员能够有效地发挥作用. 建议在学习本课程之前完成国家事件管理系统概论, 但这不是先决条件, 本身.

本课程是事件指挥系统系列培训的延续,提供了在代表多个机构的特殊事件和紧急情况下如何利用事件指挥系统的更深入和背景. 完成《亚博买球》是必修课程.

这门可选课程是针对医院环境的事件指挥系统(ICS)的改编,并提供了ICS如何应用于亚博买球部门的用例和示例.  这是一个增值的网络研讨会,不是必须的,也没有考试.

领导者系统培训

这些课程提供使用UR/URMC系统所需的培训. 如果当前角色需要访问系统,领导者应该参加课程.

专为管理绩效评估的领导者设计 MyPath, 参与者将了解更多关于MyPath的功能和员工绩效评估过程的技术管理.

需要访问报表工作台/仪表板的领导者应注册此在线模块,学习如何搜索报表库, 读取雷达仪表盘, 操作标准, 并保存一个报告. 可选的一对一, 在完成在线模块后,还可以为希望获得额外支持的学习者提供实践培训.

要注册在线学习模块(步骤1)或报告研讨会(可选步骤2),请完成在线 注册表单.

有关报告v2019的问题,请联系eRecord调度 eRecordScheduling招生@urmc.罗彻斯特.edu.

这个在线培训模块将使管理员熟悉招聘流程和程序, 如何使用,8经系统为这些流程创建表单, 以及如何访问人力资源管理系统中的数据/报告.

为新计时员设立了时间和劳动培训课程,他们需要参加课程并通过能力测试,才能使用人力资源管理系统中的计时功能. 本次会议由薪酬部的成员主持.

关于人力资源管理系统时间和劳动培训的问题,请联系 hrd_registration@hr.罗彻斯特.edu.

这个在线模块和参考指南, 位于MyPath中, 提供了罗彻斯特大学金融系统的概述. 它还将为领导准备财务报告责任,以便后续可能分配的任何讲师主导的UR财务培训.

除了这个模块, UR财经网站 提供有关培训选项、讲师指导的培训课程日期和课程大纲的信息.

与DiSC®通信

高效的领导者有更积极的员工, 创造吸引人的工作场所, 通过开放的交流来提高记忆力. 那么,怎样才能更有效地发挥你的领导作用呢?

然而一个有效的领导者有很多技能和特质, 理解和应用基于研究的DiSC人类行为模型为发展奠定了坚实的基础. DiSC基于4个关键领域识别和评估实力和改进, 影响, 稳定, 和责任心. DiSC行为驱动个人表现和职场关系.

通过理解他人的行为,更有效地管理和领导. 由disc认证的讲师带领, 这门课是以虚拟的形式提供的, 两部分形式或3小时的面对面课程. 点击下面的链接了解更多信息,包括课程费用和注册.

2023年1月26日

2023年4月18日

2023年9月12日

发展你的员工和团队

作为一名经理,你的一个重要角色就是支持员工的发展.

在向新角色发展的过程中,员工设定了方向,拥有了进步. 作为一个经理,你的责任是对他们感兴趣 职业发展计划 帮助他们实现目标:

  • 作为一个顾问,并根据要求提供反馈
  • 帮助他们 寻找培训机会 建立联系
  • 给他们分配项目,他们可以在自己想要的领域发展
  • 支持他们加强教育的努力 MyPath,利用 学费的好处,或透过其他途径. 在MyPath中有成千上万的在线和现场课程, 基于员工发展目标的关键词搜索可以帮助他们学习. 在亚博买球的网站上探索更多机会 员工培训页面.
  • 定期与他们联系,了解他们的进展,以及你可以如何帮助他们

你会发现一些培训课程 MyPath 这可以帮助你支持员工的发展,包括 发展你的直接报告和 发展辅导.

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